戰略藍圖
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戰略藍圖與企業地圖并肩齊走

 

回顧過去


中國企業經歷“機會驅動”年代的洗禮后,越發深刻的認識到,制定偉大的戰略藍圖在企業生存中的重要性、必要性以及緊迫性,于是,我們迎來了“戰略驅動”年代。

然而,時過不久,企業家們發現,雖然有完美的戰略藍圖,但企業并沒有按照戰略設想的軌道前進。以為有了戰略藍圖,企業發展就有了保證,事實并不是想象的那么簡單!

一個企業,如果對自己的成長沒有要求,那么這個企業的生命也就走到了終點;
一個企業,如果沒有極度渴求發展的動力,那么這個企業的未來就會被霧霾籠罩;
一個企業,如果沒有自己的戰略規劃,那么這個企業一定會在殘酷競爭中不戰而敗。


立足現在


艮泰自身在激烈競爭中不斷提升自我,秉承以人為本,服務至上的理念,執行任人為賢, 不拘一格,集思廣益,擇優決策的制度來服務客戶,面向人才。企業高層多有留學背景,具備全球視野,能根據市場的變化和需求調整企業的戰略,并予以有效的實施,中國的市場日新月異,強大的競爭戰略是艮泰發展的助力;且其多經歷基層鍛煉,從普通業務做起,更能領會客戶需求,對客戶有更明確合理的建議;能居安思危,對技術創新精益求精,有效保障了艮泰產品的質量,是艮泰更具競爭力的強大支持;艮泰為企業員工創造了暢通的晉升通道,保障了企業優秀的創業基因和強大的執行力,讓企業員工更有主人翁意識。

在艮泰全體員工的共同努力下,艮泰公司發展不斷壯大,以上海總部為核心,業務覆蓋面輻射全國各省市。進入新千年后,企業在發展道路上堅定的邁出一大步,在北京,天津,長沙,西安等多地設立分公司,實現了戰略藍圖與企業地圖并肩走,企業影響力遍布全國。


著眼未來


戰略驅動時代的到來,讓我們深刻的意識到戰略藍圖在企業生存中的重要性、必要性以及緊迫性。艮泰的成長,堅持企業地圖與戰略藍圖并行方針,戰略藍圖以思想指揮,企業地圖以腳步執行,正是這樣的方針推動艮泰從咕咕墜地的嬰兒,成長為有責任有擔當的青年。

一個企業從創立到最終成為自由徜徉于資本海洋里的超級航母,就像呱呱墜地的嬰兒最終成為頂天立地的巨人,他要站得穩,就必須兩腳深埋于土地里,一個腳是 “戰略藍圖”, 一個腳是“企業地圖”。戰略藍圖是思想,企業地圖是腳步,而連接二者的關鍵——強有力的執行力,是企業壯大用之不竭的動力。 據長江商學院的一份調查報告顯示,企業辛辛苦苦僅20.8%得到比較有效的執行,這樣的企業,終究沒有未來。

上海艮泰信息技術有限公司是一家成長型的大型高科技企業。 企業發展,人才為本。 艮泰公司嚴格執行任人唯賢,不拘一格,集思廣益,擇優決策的制度,企業高層多有留學背景,具備全球視野,且經歷基層鍛煉,從普通業務做起,對客戶心理和需求了如指掌,能居安思危,對技術創新精益求精,有效保證了艮泰產品的質量。 艮泰為企業員工創造了暢通的晉升通道,保證了企業優秀的創業基因和強有力的執行力得以繼續傳承和發揚。 在艮泰高層的英明領導下,艮泰公司發展不斷壯大,以上海總部為核心,企業影響力遍布沿海各省份,進入新千年,企業堅定跨出兩大步,在北京和西安分別設立分公司,實現了戰略藍圖與企業地圖并肩齊走,企業影響力遍布全國,隨著新的一年的到來,艮泰公司決定,下一步試圖突破國內的影響力,將企業做得更強、更大。 眼光決定未來,艮泰公司優秀的企業基因,使其具有發展成為國際知名企業的自信和野心。



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